为巩固2013年“价值管理年”活动成果，不断提升企业核心竞争力和价值创造能力，推动南京高科在深化改革的新形势下转型发展，南京高科决定将2014年确定为“价值管理年”。为切实实现“价值管理年”主题活动的目标，日前，南京高科已下发《关于开展“价值管理年”管理主题活动的通知》（以下简称“通知”），对活动开展的安排和要求做了全面部署。
    为统筹安排、有序推进各项工作，南京高科专门成立以徐益民董事长为组长，肖宝民总裁、陆阳俊副总裁为副组长，其他高管成员为组员的领导小组。领导小组下设工作小组，负责组织和落实活动的各项具体工作，工作小组设在计划财务部，组员包括各部室及各子公司的负责人。
价值管理的目的既是为了实现价值最大化，又是为了持续创造价值。通知要求，各单位要在总结“价值创造年”活动成果的基础上，于3月下旬前制定“价值管理年”主题活动实施方案，并就价值创造成果预估金额在100万元以上的项目进行专门立项，报计划财务部备案，经领导小组审批后实施。为做好活动开展的宣传工作，通知要求各单位于6月中旬前利用公司网站、内刊、宣传栏等媒介广泛开展宣传工作，每单位至少撰写一篇以上宣传文稿，在《南京高科》报上发表。活动开展期间，各单位应按所立项目，切实做好项目实施及成果落实工作，确保取得实效长效。南京高科将于年终综合考核各单位活动实施成果，并对相关单位进行表彰及奖励。
    通知强调，各单位要继续落实2013年“价值创造年”活动项目未在当年实现的价值创造成果，巩固“价值创造年”活动成果；要在对“价值创造年”所采取的价值创造举措进行分析总结的基础上，甄选可以复制的管理经验，把经验的推广和运用作为“价值管理年”的重要工作，扩大“价值创造年”活动成果；要做好2013年“价值创造年”活动中形成的先进事迹及优秀案例的宣传工作，将价值创造理念逐步融入企业，并作为年度企业文化建设工作的一项重要内容；要以改进绩效为核心，结合自身实际，进一步开拓经营思路、深挖管理潜能，在“价值管理年”活动中形成新的思路、新的方法、新的举措，切实提高企业价值管理水平；要充分运用企业宣传、绩效考核等管理工具，进一步提高全体员工的参与意识，营造“人人争先，百花齐放”的活动氛围，确保“价值管理年”主题活动取得实效。