增强协同合力拓展业务 完善机制管控发展风险

南京高科开展2018年上半年度经营情况专题调研

6月6日—7日，南京高科党委书记肖宝民、总裁张培东等公司高管及总部部分部（室）负责人分别对高科置业、臣功制药、高科建设等各控股子公司开展专项调研，全面了解各子公司今年上半年经营情况、“风险管控年”管理主题活动推进举措等事项。今年上半年各子公司均较好地克服了经济形势波动、市场竞争加剧等不利因素所带来的困难，保持了较为良好的发展态势，基本能完成“双过半”任务，对公司完成全年的目标任务奠定了良好的基础。南京高科领导要求，下半年，各子公司要聚焦全年发展目标，坚定方向找准自身定位，发挥优势增强产业协同，加强研究推进业务拓展，完善机制管控发展风险，对标找差提升综合实力，努力完成全年各项经营指标，奋力实现公司更高质量发展。

肖书记、张总裁等南京高科领导一行首先来到臣功制药调研。在认真听取了臣功制药今年上半年经营情况汇报后，公司领导要求臣功制药一是加强考核盘活产品存量，强化臣功再欣等现有主打产品的销售放量；二是加强研究优化品种配置，在做好新品研发和一致性评价的基础上，加强与公司投资平台的沟通交流及医药健康行业研究，充分挖掘品种或企业并购机会；三是苦炼内功提升管理能力，加强企业文化建设，形成团队核心竞争力，具备“快鱼吃慢鱼”的并购、整合和管理能力。南京高科领导强调，臣功制药要切实加强战略思考，坚定发展信心，提升竞争实力，努力培育“大健康”发展机会，尽早在业务转型中有所突破。